Dimanche, 05 Septembre 2010
ampoule_germe_230x130

Analyse et Conseil

Le conseil par Ideca, les outils d'analyse : Pro, Enquête d'opinion
Outils d'Analyse PDF Imprimer Envoyer

LES OUTILS D'ANALYSE

  • PRO Processus de Réalisation dans l’Organisation

PRO permet une évaluation croisée de l’importance et des compétences pour un poste et de la performance du participant dans ce poste. Le participant et un regard externe croisent leur perception du poste en question et leur perception de la performance du participant. Ainsi, on écarte les malentendus liés à la fonction et on objective les écarts de perception des performances.

Objectifs :
› Evaluer les compétences des acteurs de l’entreprise
› Préparer et accompagner le projet de développement de la personne sur l’exercice à venir
› Se donner les moyens de mesurer le développement, d’année en année
› Faire évoluer les postes de l’entreprise pour s’adapter au contexte

Déroulement :

  • Action de conseil et stratégie.

  • Création d’un référentiel de compétences.

  • Mise en ligne de ce référentiel sur PRO et création d’un login pour chaque personne concernée.

  • Traitement et formalisation des résultats.

  • Restitution des résultats et préparation du projet de développement du participant.

  • Conseil dans le recadrage de la fonction dans l’entreprise.

  • Formation et accompagnement personnalisé.

Présentation de l'outil PRO
Présentation de l'outil PRO

Exemple de Rapport PRO
Exemple de rapport PRO

  • Enquête d’opinion : « Votre avis nous intéresse »

L’enquête d’opinion permet une mesure en temps réel du climat de l’entreprise en s’adressant à l’ensemble des salariés. Cette enquête révèle à la fois les difficultés à surmonter et les leviers à utiliser pour agir. Reprise d'année en année, elle mesure les évolutions et indique les éléments à intégrer dans la politique managériale de l'entreprise.

Objectifs :
› Audit de satisfaction
› Audit social
› Baromètre du stress dans l’entreprise…

Déroulement :

  • Ecriture et validation du questionnaire en fonction des informations que souhaitent recueillir les responsables de l’entreprise.

  • Diffusion du questionnaire au personnel concerné sur support papier ou par courriel.

  • Recueil des questionnaires de façon confidentielle.

  • Traitement et formalisation des résultats selon les objectifs et les secteurs d’activité.

  • Conseil et plan d’action, construits en fonction des résultats obtenus et des objectifs de l’entreprise.

  • Accompagnement du plan d’action.

  • Mesure des résultats 12 à 18 mois après.

Présentation des enquêtes de satisfaction
Présentation des enquêtes de satisfaction

Exemple de rapport d'enquête de Satisfaction
Exemple de rapport d'enquête